サステナビリティ・ガバナンス
アサヒグループではサステナビリティの推進を重要な経営課題と捉えており、アサヒグループホールディングス（株）のCEOが委員長となる「グローバルサステナビリティ委員会」を設置して、サステナビリティ推進を包含したコーポレートガバナンス体制を構築しています。
「グローバルサステナビリティ委員会」で決定した内容は、「サステナビリティ実行会議」「サステナビリティタスクフォース」を通じてグループ全体の戦略として落とし込まれる仕組みになっており、グループ一体となってサステナビリティを推進する体制を組んでいます。
- 取締役会
- 経営戦略会議
- グローバルサステナビリティ委員会
- サステナビリティ実行会議
- サステナビリティタスクフォース
| 組織体 | 役割 | 構成 | 開催頻度 |
|---|---|---|---|
| グローバルサステナビリティ 委員会 |
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委員長： アサヒグループホールディングス（株） CEO 委員：
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年1回 |
| サステナビリティ実行会議 | グローバルサステナビリティ委員会で決定された戦略の、Regional Headquarters（地域統括会社）・事業会社への落とし込みの具体化 |
議長： アサヒグループホールディングス（株） サステナビリティ部門長 メンバー：
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年2回 （半期ごと） |
| サステナビリティタスクフォース（各マテリアリティ） | サステナビリティの各マテリアリティの具体的検討および推進 |
リーダー： アサヒグループホールディングス（株） サステナビリティ部門・関連機能部門各マテリアリティ担当者 メンバー：
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適宜設定 |